Maatschappelijke ontwikkelingen centraal in beleidsplan Coöperatie
Op 25 augustus kwam een aantal leden van de coöperatie Erfgoed Gelderland bij elkaar om mee te denken over het meerjarenbeleidsplan 2027-2031. In juli werd ook al gesproken met een aantal leden. Op basis van de input uit die sessie is het beleidsplan verder aangescherpt. Het gaat in deze sessie vooral om de doelen en de activiteiten; waar hebben leden behoefte aan en hoe kan Erfgoed Gelderland hierin voorzien?
De vijf doelen waar Erfgoed Gelderland zich in de komende beleidsperiode op richt, zijn het behartigen van de belangen van de leden, het versterken van onderlinge samenwerking en het vergroten van kennis, het vergroten van de zichtbaarheid van het Gelderse erfgoed, het vergroten van participatie en helpen bij innovatie. We lopen samen door de doelen en door de activiteiten die daarbij horen en scherpen deze waar nodig aan.
Externe invloeden
Maatschappelijke ontwikkelingen hebben grote impact op ons werk en ons erfgoed. Met name de klimaatverandering, digitale revolutie en meerstemmigheid leiden tot behoefte aan samenwerking en ondersteuning. Zo zorgt klimaatverandering bijvoorbeeld voor vraagstukken op het gebied van overstromingen en brand. Hoe kunnen we elkaar hierin helpen en welke rol kan Erfgoed Gelderland spelen in bewustwording en lobby?
De digitale revolutie leidt ook tot vragen en ondersteuningsbehoeftes, bijvoorbeeld in het digitaliseren van je collectie, het up-to-date houden van je site en het opzetten van mediatours. Erfgoed Gelderland is hier al volop mee bezig, bijvoorbeeld met de overgang naar Kleksi en het bieden van tools en training over het opzetten van mediatours. Deze activiteiten spelen ook in de nieuwe beleidsperiode een centrale rol.
Meerstemmigheid is het derde thema dat leidend is in de behoefte aan samenwerking. Hoe kunnen we nieuwe maatschappelijke groepen – veelal niet geïnstitutionaliseerd – betrekken bij het erfgoed en hoe kunnen we hun erfgoed aandacht geven en helpen behouden? Het gaat hier veelal om immaterieel erfgoed zoals tradities. Hiervoor kunnen leden – met ondersteuning van Erfgoed Gelderland – netwerken opzetten en events organiseren. Ook deze activiteiten krijgen een centrale rol in het beleidsplan.
Nieuwe doelgroepen
Veel erfgoedorganisaties hebben behoefte aan het betrekken van nieuwe doelgroepen bij hun erfgoed. Er werden voorbeelden uitgewisseld, bijvoorbeeld over kinderen die bij het Nederlands Pluimveemuseum leerzame activiteiten konden doen, een netwerkdag voor Moluks erfgoed en een initiatief met moskeeën. Dit soort activiteiten vinden we erg belangrijk voor het behouden en uitbreiden van ons erfgoed en krijgt daarom een duidelijke plek in het beleidsplan.
Kennisbank OPEN
Veel onderwerpen zijn generiek en spelen in het hele land. Daarom is er een landelijke kennisbank voor erfgoedorganisaties opgezet. Een aantal leden bleek niet goed op de hoogte van deze site van OPEN Erfgoed waar informatie te vinden is over bijvoorbeeld organisatie, financiën en preventie. OPEN is het gezamenlijke platform van samenwerkende erfgoedhuizen (waar Erfgoed Gelderland er ook een van is). Zij hebben ook de site Erfgoedvrijwilliger.nl opgezet waar erfgoedinstellingen gratis vacatures kunnen plaatsen.
Vervolg
Het was een waardevolle en inspirerende sessie. We danken alle aanwezigen voor het meedenken. Op 10 september gaat het conceptplan naar de Raad van Toezicht. Tijdens de ALV op 19 november wordt het eindresultaat vastgesteld door de leden.

